UThome影音視訊聊天…
重要的事情要說三遍，手機直播真的很火，很火，很火。自從2015年年初，手機視頻直播產品Meerkat一炮而紅後，Twitter和Facebook大平台迅速跟進（Twitter收購Periscope，Facebook向名人開放直播服務），台灣「17」因為勁爆火辣內容快速爆紅又迅速被下架，之後國內映克和花椒在背後強大的資本推動下，又在國內掀起了一陣視頻直播的狂潮。
與此同時，一直在圖片分享領域不瘟不火的APP也紛紛增加直播弁遄A甚至直接轉型為手機直播APP，如Nice、光圈直播、隨遇APP，更別提和視頻直播一步之差的短視頻應用，如秒拍、美拍這類產品。
移動視頻直播的兩大命脈：流量和內容
其實早在2013年，我們就已經在探索以視頻為媒介的新玩法，典型的就是2013年出現的短視頻產品，如Vine、秒拍、微視以及2014年出現的美拍（快手在2014年爆發）。但絕大部分的短視頻產品最後都關停了，只有少數的短視頻產品支撐到2015年，用戶大規模增長的跡象方才涌動。這個時候風水轉到手機視頻直播領域，它的爆發背後體現了兩個極大，一個是網絡和智慧型手機硬體環境的極大改善，另一個則是同步直播視頻帶給用戶的娛樂互動體驗的極大提升。然而，手機直播應用的異軍突起，似乎把傳統的秀場礎b了一個令人尷尬的位置，我們不禁要發問秀場真的要過時了嗎？未來真的是手機直播一統天下嗎？
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（數據來源:eMarketer）
然而在今年的3月初，最早爆紅的手機直播APPMeekat突然宣布決定放棄直播視頻社交網絡業務。從Meekat的一些公開媒體資料，我們可以得出兩個Meekat放棄直播業務的兩大關鍵原因：1）很難取得大規模的用戶增長優勢；2）很難獲得持續穩定生產直播內容的主播。我們把這兩個因素抽象歸納為「流量」和「內容」，而同樣受制於這兩個因素的就是視頻秀場和視頻網站。因此，過去我們看到早期視頻秀場的弊病和亂象，在手機直播領域同樣的大量出現，比如為了短期獲取大量流量，或疏忽於審核或主動謀劃，出現一些低俗、涉「性」的畫面和內容。比如17上的直播就充斥著大量和性相關的元素，賣弄性感、直播手淫，甚至在鏡頭前直接做愛，最終17被Appstore和GooglePlay下架處理。「映客」也是頻繁遭到蘋果AppStore的下架，為了重新上線，還曾改名「映克」，但似乎並沒有什麼效果。下架期間，由於充值無法到帳，遭到了眾多網友集體聲討，更是陷入刷榜、色情、周轉資金嚴重短缺等多重危機。過去在秀場我們還可以看到有家族、公會組織可以對主播進行有效的管理，對表演內容、衣著尺度都有明確的規定，但是手機直播的背後並未形成一個有效的類公會組織管理形式，這無疑也會給手機直播應用團隊帶來極大的審核成本和壓力。因此，流量、內容和政策風險，無論是秀場，還是手機直播，都是繞不過去的大山。
巨頭土豪進場，開啟手機直播收割模式
「你打廣告，做微商，我都可以忍受，最不能忍受的是你來我這裡挖主播」，這句話是某視頻娛樂業務負責人最近和我強調的觀點。很顯然，主播一旦轉移，帶走的不僅僅是粉絲和用戶量，更多的是用戶的時間和場景的遷移。手機直播應用的興起和迅猛發展，對傳統的秀場和短視頻平台帶來了嚴重的威脅和挑戰，他們勢必要要出擊。
我們這裡舉一下3個案例，第一個是短視頻平台「秒拍」。去年11月，秒拍（小咖秀）所屬的一下科技宣布已完成D輪2億美元融資，在融資發布的當天，一下科技就表示要和新浪微博展開合作推出直播業務，並對相關內容和用戶數據進行共享，用戶將可以在新浪微博中觀看視頻直播。這和Twitter和Periscope的玩法其實是一樣的，這也意味粉絲不用點擊連結和離開Twitter或者下載Periscope應用就能觀看Follow帳戶的直播視頻。
第二個是歡聚時代，從PC時代至今，歡聚時代旗下的「YY娛樂」一直是其主要的現金流來源之一。3月22日發布的歡聚時代第四季度顯示，來自在線音樂和娛樂的營收為11.450億元，比上年同期的6.762億元增長69.3%，占歡聚時代全部營收份額達到60.3%。不久前歡聚時代發布手機直播應用「Me直播」上線，網絡一度盛傳YY要砸10億人民幣去做手機直播。
第三個是網易BoBo。網易BoBo背靠網易這個大樹，在PC時代推出秀場業務網易BoBo，為了和秀場的先行者9158和YY打出差異化，確定了主打優質主播和高端秀場的市場定位。與此同時，在主播的培養和扶持上加大投入籌碼，和中國好聲音等綜藝影視IP展開主播合作計劃，凸顯BoBo平台在主播和用戶側的獨特價值。2015年7月，網易BoBo手機直播產品公測上線，這也是國內首款基於秀場模式下的手機直播產品，突破了傳統直播限制，讓主播隨時隨地、想播就播；近期，也有傳言，網易BoBo也將要推出針對目前風靡一時的手機直播視頻互動模式的全新產品「菠蘿直播」。
傳統秀場和流量巨頭在手機直播時代更具優勢
回到一個最為核心的問題，手機直播市場諸侯混戰，到底哪家能夠最終勝出，或者說具備什麼樣的特徵類型的直播應用能夠長久立足。
首先，一定是抓住了手機直播本質的玩家，手機直播的本質是媒體，不是社交。這個觀點和我曾經在做短視頻分享社區時就明確提過，文字、圖片、音頻和視頻，這四大媒介中，視頻的媒體屬性是非常強勁的，過去微視沒有足夠的把握到這個本質，一直以為是在做一個社交產品，結果忽略了內容的建設被美拍給打下去，同樣的，我也見過諸如「秒見」這樣的直接打視頻社交（視頻版的Tinder）概念的創業產品，依然逃不過最終關停的命運。即便是產品做的非常好的Blink等瞬時視頻社交產品，依舊在國內沒能起來，以視頻為媒介的產品，絕大多數的本質依舊是媒體。
其次，既然確定了手機直播的本質為媒體，那麼決定一個媒體產品的好壞就在於內容是否優質，無論是UGC和PGC。我的觀點是，在中國不存在純粹的UGC，最終取勝的一定是PGC或者說是那Top1%的UGC。因此，能不能持續穩定的提供優質的內容體系是直播（秀場）能否成左疑鶬銦C
內容的體系，主要由主播、成本、場景和運營這麼幾個因素構成。下面表格大概的裂了一下秀場直播和手機直播在內容體系方面的差異。秀場從出現到現在差不多有10年之久的時間，目前也基本進入一個專業化運作的穩定成熟時期，從媒體的角度而言要優於手機直播。
以視頻秀場「網易BoBo」為例，網易BoBo是2014年網易在秀場直播市場上推出的產品，相比老牌的秀場，9158，YY娛樂，6間房都要晚好多年。然而，就在網易BoBo上線不到半年，網易BoBo就高舉高達進入台灣在線直播演藝市場，招募數千名台灣主播。2015年1月，更是破天荒地在三亞海棠灣舉辦網易BoBo年終，私人專機、五星級酒店、線上下同步直播，更有「中國好舌頭」華少擔當此次盛典主持，豪華陣容讓業界感到驚艷。到了2015年5月和8月，又先後和「中國好聲音」「瑞麗網」達成戰略合作，打造中國最為高端、最為時尚的的主播陣容。此外，網易公司在去年底和今年初，在新內容領域也是動作頻頻，除了宣布成立影視公司之外，還涉足遊戲VR領域，但最終網易是否會在視頻直播領域整合影視和VR資源，這個還是蠻令人期待。因此，優質的主播，頂級的IP合作夥伴，大手筆的市場投入以及來自集團其他業務的協同支持，是網易BoBo作為後來者確立下來的核心策略，通俗的講，就是扶持和建立優質的內容供給體系。
我們看現在新興的手機直播APP，同樣加大的自己內容的建設。比如光圈直播就採取了自製生產內容和合作引入兩種方法；映客也在不久前簽下了台灣知名自媒體《翎芳魔境》，將與其合作打造國內首檔手機直播美食生活類節目。未來的視頻直播玩家在圍繞內容建設的投入只會越來越多。
第三，大流量，我看好那些能夠提供長久穩定流量入口的直播應用，Meerkat直播業務的關停很大程度上來源於很難持續獲得足夠大的用戶增長，當Twitter和Facebook把直播流嵌入其主站的timeline中，更加使得這種流量懸殊的差異放得更大，這是一個註定要失敗的戰爭，Meerkat做出了明智的決定。秒拍和新浪微博的結合，自然解決了規模流量的來源問題，網易BoBo背靠網易門戶這個大的流量平台，再加上和中國好聲音、超級女聲等大的項目、知名IP合作，也自然不缺流量的來源，Me直播的背後也自然有YY娛樂會給它提供流量支持。換句話說，直播秀場有足夠多的手段和方式可以給自身或者孵化的手機直播項目提供流量支持，而諸如其他新興的手機直播APP流量來源相對單一，除了砸錢買量和內容驅動引流，但都不穩定。
手機直播和移動秀場走向融合，PC和移動互為補充
很多人說手機直播領域的興起是傳統秀場衰敗的開始，這樣的觀點非常站不住腳。拿花椒來說，花椒在剛開始上線時，主打全民直播的概念，最後發現做不下去，其中一個重要原因就在於無法提供優質的全民內容，最終還得轉型為娛樂秀場模式。從目前主流的幾家手機直播APP來看，本質上來說，和過去傳統的秀場模式沒有差別。
為什麼都是這樣，因為秀場的模式在過去十年來已經一次又一次驗證了用戶和市場的需求，這種互動打賞模式也早已被用戶廣泛接受。那又為什麼火爆的是這麼多新的手機直播APP，而不是PC秀場的移動版，是因為人群發生了變化。當90後，95後成為了主流移動網際網路娛樂用戶群體時，他們從內心來說要和過去的80後，85後做一個切割，而智慧型手機和網絡環境的改善給了他們這個切割條件和契機。本質都相同，只是出於各種原因，我們不願意去承認和面對。
反而是那些具備了傳統秀場直播優勢和資源的一方，在大量90後和95後聚集而起手機直播領域，會更加凸顯其優勢。這種優勢，一方面，在於對視頻直播業務的深刻理解和管理經驗優勢，另一方面，他們PC秀場+手機直播的多面布局以及掌握著匯聚大流量、大製作和大IP的能力優勢。
UThome影音視訊聊天-直播向左，秀場向右，這個邏輯對嗎？
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與此同時，一直在圖片分享領域不瘟不火的APP也紛紛增加直播弁遄A甚至直接轉型為手機直播APP，如Nice、光圈直播、隨遇APP，更別提和視頻直播一步之差的短視頻應用，如秒拍、美拍這類產品。
移動視頻直播的兩大命脈：流量和內容
其實早在2013年，我們就已經在探索以視頻為媒介的新玩法，典型的就是2013年出現的短視頻產品，如Vine、秒拍、微視以及2014年出現的美拍（快手在2014年爆發）。但絕大部分的短視頻產品最後都關停了，只有少數的短視頻產品支撐到2015年，用戶大規模增長的跡象方才涌動。這個時候風水轉到手機視頻直播領域，它的爆發背後體現了兩個極大，一個是網絡和智慧型手機硬體環境的極大改善，另一個則是同步直播視頻帶給用戶的娛樂互動體驗的極大提升。然而，手機直播應用的異軍突起，似乎把傳統的秀場礎b了一個令人尷尬的位置，我們不禁要發問秀場真的要過時了嗎？未來真的是手機直播一統天下嗎？
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然而在今年的3月初，最早爆紅的手機直播APPMeekat突然宣布決定放棄直播視頻社交網絡業務。從Meekat的一些公開媒體資料，我們可以得出兩個Meekat放棄直播業務的兩大關鍵原因：1）很難取得大規模的用戶增長優勢；2）很難獲得持續穩定生產直播內容的主播。我們把這兩個因素抽象歸納為「流量」和「內容」，而同樣受制於這兩個因素的就是視頻秀場和視頻網站。因此，過去我們看到早期視頻秀場的弊病和亂象，在手機直播領域同樣的大量出現，比如為了短期獲取大量流量，或疏忽於審核或主動謀劃，出現一些低俗、涉「性」的畫面和內容。比如17上的直播就充斥著大量和性相關的元素，賣弄性感、直播手淫，甚至在鏡頭前直接做愛，最終17被Appstore和GooglePlay下架處理。「映客」也是頻繁遭到蘋果AppStore的下架，為了重新上線，還曾改名「映克」，但似乎並沒有什麼效果。下架期間，由於充值無法到帳，遭到了眾多網友集體聲討，更是陷入刷榜、色情、周轉資金嚴重短缺等多重危機。過去在秀場我們還可以看到有家族、公會組織可以對主播進行有效的管理，對表演內容、衣著尺度都有明確的規定，但是手機直播的背後並未形成一個有效的類公會組織管理形式，這無疑也會給手機直播應用團隊帶來極大的審核成本和壓力。因此，流量、內容和政策風險，無論是秀場，還是手機直播，都是繞不過去的大山。
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第三個是網易BoBo。網易BoBo背靠網易這個大樹，在PC時代推出秀場業務網易BoBo，為了和秀場的先行者9158和YY打出差異化，確定了主打優質主播和高端秀場的市場定位。與此同時，在主播的培養和扶持上加大投入籌碼，和中國好聲音等綜藝影視IP展開主播合作計劃，凸顯BoBo平台在主播和用戶側的獨特價值。2015年7月，網易BoBo手機直播產品公測上線，這也是國內首款基於秀場模式下的手機直播產品，突破了傳統直播限制，讓主播隨時隨地、想播就播；近期，也有傳言，網易BoBo也將要推出針對目前風靡一時的手機直播視頻互動模式的全新產品「菠蘿直播」。
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其次，既然確定了手機直播的本質為媒體，那麼決定一個媒體產品的好壞就在於內容是否優質，無論是UGC和PGC。我的觀點是，在中國不存在純粹的UGC，最終取勝的一定是PGC或者說是那Top1%的UGC。因此，能不能持續穩定的提供優質的內容體系是直播（秀場）能否成左疑鶬銦C
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手機直播和移動秀場走向融合，PC和移動互為補充
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反而是那些具備了傳統秀場直播優勢和資源的一方，在大量90後和95後聚集而起手機直播領域，會更加凸顯其優勢。這種優勢，一方面，在於對視頻直播業務的深刻理解和管理經驗優勢，另一方面，他們PC秀場+手機直播的多面布局以及掌握著匯聚大流量、大製作和大IP的能力優勢。